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    湖北宜昌夷陵區(qū)在“區(qū)管校聘”改革中,推動(dòng)教師公正公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)崗——

    “事找人”少了 “人找事”多了

    發(fā)布時(shí)間:2019-03-19 作者:通訊員 吳宏福 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    如何打破教育編制人事壁壘,充分激活教師群體活力?如何填平城鄉(xiāng)教育發(fā)展鴻溝,更好地實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展?近日,在湖北省宜昌市教育局于夷陵區(qū)召開(kāi)的全市“區(qū)管校聘”教師管理體制改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上,該區(qū)教育局局長(zhǎng)郭道林解答了這些問(wèn)題。

    夷陵區(qū)在義務(wù)教育階段公辦學(xué)校實(shí)施“區(qū)管校聘”教師管理體制改革以來(lái),建立起了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置科學(xué)、崗酬相應(yīng)、充滿活力的義務(wù)教育教師管理新機(jī)制。2018年,該區(qū)全面推進(jìn)“區(qū)管校聘”改革,實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育公辦學(xué)校511名教職工通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)崗、調(diào)劑等方式交流輪崗,城鄉(xiāng)教師配置更趨合理。

        問(wèn)題導(dǎo)向

        望聞問(wèn)切究病根

    坐落于宜昌市鄧村鄉(xiāng)的江坪小學(xué),地處邊遠(yuǎn)山區(qū),工作條件十分艱苦。往年,這所學(xué)校一直面臨著缺教師的困境?!皡^(qū)管校聘”改革全面鋪開(kāi)后,江坪小學(xué)第一次實(shí)現(xiàn)18個(gè)教師崗位滿編,除7位本地教師外,其余11位教師都是從其他學(xué)校申請(qǐng)交流輪崗而來(lái)。

    改革之前,經(jīng)夷陵區(qū)委、區(qū)政府多輪調(diào)研發(fā)現(xiàn),75%的教師集中在城區(qū)、集鎮(zhèn),山區(qū)難留教師。2017年秋季,全區(qū)初中富余教師158人,小學(xué)卻差教師88人?!耙蚪處熧Y源配置城鄉(xiāng)之間失衡、學(xué)段之間失衡、學(xué)區(qū)之間失衡、集鎮(zhèn)與農(nóng)村失衡,導(dǎo)致教師隊(duì)伍活力不足,這已嚴(yán)重制約夷陵教育發(fā)展?!惫懒终f(shuō)。

    如何破解教師資源配置不合理形成的不均衡、不公平問(wèn)題?通過(guò)深入調(diào)研,夷陵區(qū)出臺(tái)了《夷陵區(qū)義務(wù)教育學(xué)?!皡^(qū)管校聘”教師管理體制改革方案》,確定“三統(tǒng)四管五配套兩步”的改革方略。夷陵區(qū)教育局工會(huì)主席趙曉峰說(shuō),“區(qū)管校聘”改革首先要解決夷陵區(qū)教育系統(tǒng)多年積累的編制人事問(wèn)題。當(dāng)?shù)爻闪^(qū)教師發(fā)展中心,將全區(qū)教師編制進(jìn)行統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一籌措。同時(shí),實(shí)行教師編、崗分離,由學(xué)校負(fù)責(zé)教師崗位聘用、待遇確定、工作考評(píng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理,強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教師管理的自主權(quán),落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

    2017年暑假,“區(qū)管校聘”率先在超編嚴(yán)重的黃花初中、三峽初中和最偏遠(yuǎn)的山區(qū)學(xué)校江坪小學(xué)、趙勉河小學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn)改革。一年后,改革在其他41所義務(wù)教育學(xué)校全面推開(kāi)。

        民主決策

        公正公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)崗

    2018年8月初,隨著第一輪競(jìng)聘進(jìn)崗結(jié)果公示,51歲的老教師欒定富在第一輪競(jìng)聘中未能進(jìn)崗,但他沒(méi)有任何怨言,因?yàn)樗麉⒓恿烁?jìng)聘競(jìng)崗的全過(guò)程,他從心底認(rèn)可這個(gè)結(jié)果。

    全區(qū)義務(wù)教育階段,共有2347名教師參加“區(qū)管校聘”改革,改革后交流輪崗511人。夷陵區(qū)教育局政工科科長(zhǎng)余君智介紹,交流輪崗的教師所占比例較大,讓所有人都達(dá)到滿意也是不現(xiàn)實(shí)的。但改革辦法方案是通過(guò)民主決策程序?qū)訉油ㄟ^(guò)的,競(jìng)聘是公開(kāi)公正的,這就確保了改革的整體平穩(wěn)推行。

    歷時(shí)半年,從2017年底至2018年5月,經(jīng)過(guò)夷陵區(qū)級(jí)重要會(huì)議三次討論,層層征求意見(jiàn)后《夷陵區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工競(jìng)聘進(jìn)崗工作實(shí)施方案》正式出臺(tái)。

    2018年暑期,夷陵“區(qū)管校聘”教師管理體制改革工作在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)攬全局中謀劃推進(jìn),按照“四級(jí)三輪”流程全員公平公正透明競(jìng)聘?!八募?jí)”即校長(zhǎng)(含副校長(zhǎng))、中層管理人員、班主任和學(xué)科負(fù)責(zé)人、教職工四個(gè)層級(jí)先后逐級(jí)競(jìng)聘?!叭啞奔窗磳W(xué)校、學(xué)區(qū)內(nèi)、全區(qū)三個(gè)輪次依次競(jìng)聘。區(qū)教師發(fā)展中心副主任張俊萍說(shuō),各學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展中心設(shè)置的崗位數(shù)公布崗位,教師報(bào)名通過(guò)采用雙向選擇、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)公示的辦法進(jìn)行競(jìng)聘,整個(gè)教師隊(duì)伍能上能下能進(jìn)能出。

    小溪塔中心學(xué)校精心組織校長(zhǎng)競(jìng)聘,免去14所中小學(xué)的原任校長(zhǎng)和28名副校長(zhǎng)職務(wù),新任校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)一律重新競(jìng)聘上崗。黃花小學(xué)56歲的教師陳運(yùn)生,是專(zhuān)職品社教師,崗位聘任時(shí)他選擇語(yǔ)文崗位,聘任后的他說(shuō):“感謝學(xué)校的接納,我一定不辱使命?!?/P>

    改革中,當(dāng)?shù)剡€發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度優(yōu)勢(shì),全區(qū)37名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系37所學(xué)校,其中義務(wù)教育學(xué)校33所,實(shí)行遠(yuǎn)程定點(diǎn)關(guān)注。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人及班子成員掛牌聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和小學(xué),實(shí)行屬地到點(diǎn)督導(dǎo)。局機(jī)關(guān)干部及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一所學(xué)校的改革工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)點(diǎn)指導(dǎo)。局班子成員按學(xué)區(qū)分片包干,做到及時(shí)掌握面上情況,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行及早化解。

        紅利顯現(xiàn)

        交流輪崗激活力

    改革中19名教師從城區(qū)到郊區(qū),39名教師從集鎮(zhèn)學(xué)校到邊遠(yuǎn)學(xué)校,72名教師從初中到小學(xué),197名教師跨學(xué)區(qū)流動(dòng)。同時(shí)經(jīng)公開(kāi)考試、聘后交流、跟崗培養(yǎng)為城區(qū)小學(xué)配置了148名教師,減少城區(qū)代課教師近70人。通過(guò)區(qū)管校聘改革,夷陵區(qū)有效地實(shí)施了編崗分離,對(duì)編制實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一籌措,教師隊(duì)伍的數(shù)量、區(qū)域、年齡等結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,教育資源配置不公平、不均衡的突出問(wèn)題得到有效緩解。

    “改革以后,老師的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)了,老師們到校更早了,住校老師更多了?!秉S花小學(xué)副校長(zhǎng)孫玉芳說(shuō)。如今,夷陵區(qū)的教師隊(duì)伍的活力被激發(fā),區(qū)實(shí)驗(yàn)初中12名教師競(jìng)聘8個(gè)中層干部管理崗位,48名教師競(jìng)聘24個(gè)班主任崗位。馮家灣小學(xué)5名教師競(jìng)聘4名副校長(zhǎng)崗位,大多數(shù)學(xué)校都出現(xiàn)了多人競(jìng)聘一個(gè)班主任崗位的現(xiàn)象?!笆抡胰恕鄙倭耍叭苏沂隆倍嗔?。

    實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的教師開(kāi)始主動(dòng)與名師結(jié)對(duì),積極參加素養(yǎng)提升培訓(xùn)。龍泉初中教師田坤在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,請(qǐng)?jiān)撔R幻呒?jí)教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,在雙方共同不斷努力下,田坤一舉奪得了上次全區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

    黃花小學(xué)校長(zhǎng)楊榮會(huì)欣喜地說(shuō):“通過(guò)改革,教師們的協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí)顯著增強(qiáng),綜合素養(yǎng)得到提高,而學(xué)生一定是最終的受益人?!?/P>

    一系列配套措施,將“區(qū)管校聘”改革引向深入。趙曉峰總結(jié),實(shí)施“區(qū)管校聘”改革,優(yōu)化了城鄉(xiāng)教師均衡配置,激發(fā)了教師隊(duì)伍活力,行之有效地推動(dòng)了夷陵區(qū)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年03月19日第6版 

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