《英眼視界》道出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

最近，我的案頭又添了一部新書(shū)，就是鄒志英的這本《英眼視界》直擊企業(yè)痛點(diǎn)。我?guī)缀跏且粴夂浅勺x完了這部長(zhǎng)篇力作，合上書(shū)本的瞬間，讓我思考良多，仿佛剛剛看完了一部扣人心弦的電影大片，久久不能平靜。

在我近三十年企業(yè)的從業(yè)生涯中，歷經(jīng)了不同所有制企業(yè)從起步到成長(zhǎng)，從發(fā)展到興衰的全部生命周期的演進(jìn)，也經(jīng)歷了從普通一兵到部門(mén)經(jīng)理再到集團(tuán)高管董事的角色轉(zhuǎn)換，也經(jīng)歷了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，人力資源負(fù)責(zé)人，信息化負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)總裁的多維度的升級(jí)和轉(zhuǎn)換，可以說(shuō)是經(jīng)歷了企業(yè)全價(jià)值鏈全生命周期的管理過(guò)程，正是在《英眼視界》里，仿佛過(guò)電影一樣將企業(yè)的發(fā)展場(chǎng)景歷歷在目，書(shū)中揭示的這些直擊要害的企業(yè)痛點(diǎn)，也深深的刺痛著我的心，形成內(nèi)心的共振與共鳴。

《英眼視界》的作者，就像一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演，把企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，像穿珍珠鏈一樣絲絲入扣，將故事的情節(jié)和人物的內(nèi)心世界演繹的淋漓盡致，內(nèi)涵豐富耐人尋味。作者打破了人們固守的專(zhuān)業(yè)壁壘，將企業(yè)核心的戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)以及人力資源四個(gè)緯度，明修棧道暗度陳倉(cāng)式的融會(huì)貫通，道出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道和為商之道。

其實(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，就是創(chuàng)始人的企業(yè)家成長(zhǎng)的歷程以及為此積淀下來(lái)的企業(yè)家的成長(zhǎng)基因和文化基因。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是一帆風(fēng)順的，成功的背后都有一部心酸的淚史?！队⒀垡暯纭方掖┑倪@些痛點(diǎn)，就是企業(yè)要面對(duì)的必須要逾越的溝溝坎坎，而恰恰是大部分的企業(yè)就是在這樣的溝溝坎坎面前迷失了方向，束手無(wú)策，陰溝翻船，躺倒在了前進(jìn)的路上。盡管《英眼視界》里披露的企業(yè)痛點(diǎn)不能覆蓋企業(yè)的全部問(wèn)題，但是作者利用導(dǎo)演的手法和技巧，讓企業(yè)的老板，職業(yè)經(jīng)理人們，在痛點(diǎn)面前如何應(yīng)對(duì)，給出了很實(shí)用的解決之道，這不僅僅是一個(gè)換位思考的問(wèn)題，更是用了一個(gè)教練的手法，以作者對(duì)企業(yè)的深刻理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)的幫助不同的角色立場(chǎng)和不同的業(yè)務(wù)層面以及專(zhuān)業(yè)緯度，共同來(lái)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，共同來(lái)訓(xùn)練系統(tǒng)性思維模式，利用思維導(dǎo)圖，戰(zhàn)略地圖，矩陣?yán)碚摵蜏y(cè)評(píng)圖表等大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員忘記自我，放眼全局，系統(tǒng)性思考，形成統(tǒng)一的意志，最后才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一愿景步調(diào)一致。一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，勢(shì)必會(huì)減少企業(yè)組織內(nèi)耗，提高效率，增強(qiáng)互信，目標(biāo)一致最終達(dá)成戰(zhàn)果。

作者通篇講述了一個(gè)道理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要建立戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)及人力資源一體化的運(yùn)營(yíng)管理體系。這和我們國(guó)學(xué)的道家思想極其吻合。道家講天人合一，道法自然，陰陽(yáng)對(duì)立卻因融合而造就萬(wàn)物，所以，做企業(yè)之道也就在融與合之間的平衡。大道至簡(jiǎn)，作者用簡(jiǎn)明易懂的思維邏輯，卻揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核本質(zhì)，栩栩如生的實(shí)戰(zhàn)案例，影像般的按照事物本身的發(fā)展邏輯帶領(lǐng)讀者漸入佳境，相濡以沫的去感受和體會(huì)影片里的主人公們的所思所想所做和所為，從而激發(fā)讀者的思考和現(xiàn)實(shí)的對(duì)照，拓寬企業(yè)家的視野以及職業(yè)經(jīng)理人的解惑思路。就像一個(gè)人的成長(zhǎng)要面對(duì)不同的成長(zhǎng)階段學(xué)會(huì)解決成長(zhǎng)的煩惱一樣。企業(yè)家同樣要用與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念，在合適的時(shí)間窗口，卡緊賽道，解決自身痛點(diǎn)，快速起步出發(fā)，才會(huì)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

我喜歡這樣的作品，它即是一本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的教科書(shū)，也是一部實(shí)用的企業(yè)管理的工具書(shū)，是一部企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，更重要的是這里面凝聚了企業(yè)家精神，職業(yè)經(jīng)理人的操守，是系統(tǒng)性解決企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的綜合策劃和科學(xué)決策的參照體系，不僅道出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和法則，還會(huì)給人以啟迪和更多的思考。（王國(guó)柱，原華泰汽車(chē)集團(tuán)總裁，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授）

《英眼視界》

鄒志英 著

清華大學(xué)出版社出版