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    教育創(chuàng)新,以信任與賦能引領(lǐng)

    發(fā)布時(shí)間:2019-03-15 作者:張東 來源:中國(guó)教育報(bào)

    “當(dāng)我們談到教育創(chuàng)新的時(shí)候,我們認(rèn)為課堂中的創(chuàng)新,還有學(xué)校里面的創(chuàng)新和全球的創(chuàng)新,這是三個(gè)不同層面意義上的創(chuàng)新。但是我覺得這三個(gè)層面實(shí)際上都是同樣一個(gè)詞,那就是賦能?!痹谌涨坝芍袊?guó)教育在線、哈佛大學(xué)中美經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會(huì)和教育機(jī)構(gòu)“Knovva Academy”主辦的“國(guó)際教育學(xué)者論壇”上,美國(guó)波士頓拉丁學(xué)校副校長(zhǎng)喬爾·加克波茲(Joel Giaccobozz)說。

    該論壇主題圍繞“國(guó)際理解教育理念及實(shí)踐,素質(zhì)教育發(fā)展與全球大學(xué)招生趨勢(shì)”展開,中美教育實(shí)踐者深度探討在當(dāng)今教育發(fā)展與改革的背景下,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力、提升學(xué)生國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要與方法。

    這里提到的“賦能”,是指給予教師、學(xué)生學(xué)習(xí)探索的自主權(quán),讓教師以他們的方式去教學(xué),讓學(xué)生以他們的方式去學(xué)習(xí)。從學(xué)校層面來看,一些美國(guó)學(xué)校正在創(chuàng)新教育和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方式,嘗試給予教師和學(xué)生更多自主權(quán),以探索更加適應(yīng)未來教學(xué)的新方式。

    但是,學(xué)校如何給學(xué)生、教師或管理者賦能,才能帶來最好的教育教學(xué)結(jié)果呢?“賦能的同時(shí),需要采集數(shù)據(jù),再根據(jù)數(shù)據(jù)給予評(píng)估和指導(dǎo),然后再不斷重復(fù)這個(gè)過程?!眴虪枴ぜ涌瞬ㄆ澅硎荆屗麄?cè)阱e(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后再繼續(xù)前進(jìn)。

    “我們?cè)谂囵B(yǎng)學(xué)生技能、開發(fā)學(xué)生才能的同時(shí),要讓他們?cè)谡麄€(gè)教育框架當(dāng)中展示最好的自己?!币?yàn)閲?guó)際學(xué)校有較大的自主權(quán),所以美國(guó)波士頓國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)達(dá)倫·尼克拉斯(Darren Nicholas)在學(xué)校管理中,不會(huì)給任何學(xué)生設(shè)定“天花板”來限制他們的發(fā)展和遠(yuǎn)大目標(biāo),而是希望學(xué)生有雄心、有目標(biāo),不斷地推動(dòng)學(xué)生發(fā)展。

    在達(dá)倫·尼克拉斯看來,自主權(quán)應(yīng)是建立在一定標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上的。這就是一種校園文化,是建立在完整的考核、評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制之上的校園生態(tài)。美國(guó)波士頓國(guó)際學(xué)校為了讓教師建立個(gè)人責(zé)任感,評(píng)估中會(huì)讓教師寫出自己的目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃。在特定的要求和規(guī)范之下,在教師的引領(lǐng)下,學(xué)生也以同樣的方式,積極發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力,從而激發(fā)自主學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。如此以來,就形成了一種良性循環(huán)。

    “如果想要培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須要在信任的基礎(chǔ)之上,相信他們會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),相信他們會(huì)進(jìn)行反思,相信他們會(huì)積極主動(dòng)地處理問題?!边_(dá)倫·尼克拉斯說。(張東)

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年03月15日第6版 

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